Page 35 - Revista O Sucesso (508)
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Arapuã, que era a maior do Brasil. Grandes                             fulano de tal”. Fulano da empresa dele vai
                  empresas foram quebrando, porque você                                  trabalhar nessa empresa. A empresa, às
                  trabalhar com 60%, 80% de inflação ao                                  vezes, não estava dando resultado, mas
                  mês...  Como administrar isso? Ele sabia                               chegava lá, o funcionário era tão leal, tão
                  como fazer. E ele me dava o mote, né:                                  dedicado, que aprendia tudo e tinha aquela
                  “- Esse ano, Bezerra, precisamos invocar                               motivação dada por ele, e daqui a pouco
                  isso”. A gente treinava antes e eu ia lá                               a empresa era uma coisa extraordinária.
                  com aquela ideia na convenção para                                     Então, para mim, Seu João foi de uma
                  falar, por exemplo, sobre o problema do                                importância incrível para a economia
                  recebimento. Estava com esse problema                                  nordestina, especificamente, entrando
                  da inflação e isso causava um reflexo no                               em áreas, como, por exemplo, shoppings,
                  caixa da empresa. Eu mostrava, dizia:                                  que era uma coisa que ele não conhecia
                  - meus companheiros, vocês vão entender o   João de outros, era justamente nessa capacidade,   inicialmente e se tornou um expert, e ao mesmo
                  seguinte: a venda só termina quando a empresa   nesse carisma de influenciar os outros e, ao   tempo para o Brasil, porque muitos empresários
                  recebe o dinheiro, não é quando vocês tiram o   mesmo tempo, de reconhecer aqueles que davam   eram convidados para aquelas festas, e viam
                  pedido, isso é só a primeira parte. Às vezes nem   tudo por ele e pela empresa. Tratava a todos com   como ele tratava, como ele estimulava o grupo
                  é a mais difícil. A venda completa é quando   equilíbrio, com justiça, e era por isso que ele era   e tal. Como uma pessoa vindo de um lugar tão
                  fecha o seu ciclo. Então, vocês, quando saírem   uma unanimidade.   simples... conheci o pai dele vindo de Uiraúna,
                  dessa convenção, vamos sair com essa missão,                       começando de uma forma tão difícil como
                  de completar o ciclo da venda. Cada ano, vamos   Centrando agora na questão econômica,   qualquer pessoa humilde poderia começar, mas
                  dizer, tinha os seus desafios.    o senhor poderia dividir conosco uma   ele começou e chegou aos píncaros da glória.
                                                    reflexão sobre a importância do Seu João
                  O senhor conviveu com muitos empresários,   no cenário econômico?  Sabemos, desde o início, da afinidade que o
                  dos mais diferentes. No que o Seu João se   Ele tinha essa capacidade de trabalhar em vários   senhor sempre teve com o Seu João. O que
                  destacava, qual seria o diferencial dele?  segmentos. Ele adentrava nos mais variados   era uma relação profissional se tornou uma
                  Seu João era um homem diferente. Ele não   nichos, e conseguia ser bom em todos. Era um   relação de amizade. Como foi a partida
                  aprendeu em escolas, ele não aprendeu pela   homem eclético, de uma inteligência própria,   do Seu João, sem o senhor poder estar
                  diplomacia. Aquilo veio com ele, veio de dentro   extraordinária. Ele mesmo disse: “- Bezerra,   presente na despedida?
                  para fora. É o que nós chamamos de vocação.   quando comecei, eu andava em cima de um   Para mim foi muito doloroso. Acompanhei com
                  Vocação é uma palavra em latim que quer   jumento, vendendo de cidade em cidade. E um   a Ivonete (IVONETE DIAS) por telefone. Cada dia,
                  dizer chamado. Então, Seu João tinha aquilo   dia eu estava tão cansado que eu dormi andando   vários dias, um mês... Eu sabia que ele não estava
                  próprio dele. Ele sabia reconhecer as pessoas   no jumento. Quando acordei de manhã, estava   bem. Seu João era um homem que não podia
                  que trabalhavam com ele, que chegavam na   o jumento andando e eu em cima dele”. Quer   morrer nunca. Para mim ele deveria ser eterno.
                  hora certa, que trabalhavam mais. Todos os   dizer, ele era um homem que trabalhava tanto   Isso até me emociona (CONTÉM AS LÁGRIMAS). Mas
                  funcionários do Grupo Claudino, que eu conheço,   que, realmente, às vezes passava da medida. Mas   é a natureza, chega o momento que temos que
                  tinham 8, 10, 20, 30 anos. Além disso, ele sabia   ele tinha seu fio condutor, tinha o seu objetivo,   pagar à natureza um tributo por termos vivido.
                  se comunicar desde o faxineiro até o governador   e terminava chegando lá. Então, a herança   Então, não poder ter acompanhado até os
                  do Estado e, se fosse preciso, o presidente da   dele foi justamente essa, saber aproveitar as   momentos finais para mim foi doloroso. Passei
                  República. E essas viagens que nós fazíamos,   necessidades de um povo sofrido, levando para   vários dias sofrendo, sentindo o impacto da perda
                  com 50, 60 dos maiores empresários do Brasil,   eles os objetos de desejo, fazendo eles felizes,   como se fosse um pedaço de nós mesmos que
                  Seu João era um líder entre eles. Era uma   fazendo festas com o dinheiro que ele ganhava,   tivesse também desaparecido. E também, para
                  característica. Ele se caracterizava por ser uma   ele dividia uma parte com aquele povo, trazia os   mim, foi a perda de um mestre, de um amigo.
                  pessoa diferente. Um homem que nós chamamos   grandes artistas brasileiros, dava prêmios, fazia   Porque não era mestre nas aulas, mas a maestria
                  de self made man, um homem se fez por ele   coisas próprias que só ele sabia inventar. Ele   do Seu João estava nele mesmo, estava nas suas
                  mesmo. Então, era um homem amado, não   sabia aproveitar tudo e também soube escolher   atitudes, diríamos, incomparáveis, próprias! E eu
                  só pelos funcionários, mas até mesmo pelos   equipe, isso pra mim é um ponto fundamental.   acho que criar um museu para o Seu João é mais
                  concorrentes, porque ele sabia como dosar as   É um talento próprio de Seu João. Era uma coisa   do que justo, porque realmente é necessário que
                  coisas, às vezes com exigência, com firmeza,   inacreditável. Ele comprava um determinado   se preserve a memória de um homem que nunca
                  mas sempre sem deixar alguém insatisfeito. Ele   ramo e ao invés de chamar uma pessoa, alguém   poderá ser igualado.
                  mostrava o porquê. Se eu pudesse diferenciar Seu   que conhece o ramo, não, dizia: “vou botar



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